Pedro Nogueira Photography

Julho 04 2012

Será que chegarei a ver o dia em que receba um e-mail ou SMS do Sporting Clube de Portugal que não tenha uma referência de multibanco à frente?

 

Visite o museu por apenas X.

Compre a camisola da época passada por apenas Y.

Compre a camisola da próxima época!

Compre isto, compre aquilo…

Pague as suas quotas!

Renove já a sua Gamebox!

 

Não preciso que me lembrem das contas que tenho para pagar, nunca precisei e as minhas quotas já estão pagas até Setembro. Pago-as por transferência bancária.

Porque é que estes cavalheiros, no meio de tanto lixo electrónico nunca enviaram aos sócios convocatórias para as Assembleias Gerais e, consequentemente, após as mesmas, as respectivas actas em PDF?

Isto, só para citar um exemplo que decerto faria com que mais sócios participassem na vida activa do seu clube. Percebo no entanto que não lhes convenha e tenho a minha justificação, vocês pensem na vossa.

 

O Marketing é uma ferramenta fundamental nos dias de hoje mas não chega.

É assim, através de um mau Marketing e de consecutivas gestões danosas que o chamado “Projecto Roquette”, numa tentativa de transformar os sócios em clientes, anda a destruir o clube há mais de década e meia.

Quando José Roquette chegou ao Sporting havia cerca de 90.000 sócios com as quotas em dia. Hoje há cerca de 30.000.

Quando José Roquette chegou ao Sporting havia um passivo de cerca de 30 milhões de euros. Hoje o passivo é de 276 milhões de euros e os resultados negativos são de 183 milhões.


O Sporting ainda é um clube e eu sou um sócio e não um cliente.

 

publicado por / published by Pedro Nogueira às 21:36

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